省安全生產(chǎn)督查組蒞臨公司督查安全生產(chǎn)工作
2015年8月27日上午,秋高氣爽、陽光明媚,山東省安全生產(chǎn)督查組成員、省國土資源廳副廳長王桂鵬一行到我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。區(qū)委副書記、區(qū)長王義樸、區(qū)委常委、副區(qū)長汪德法、張店東部化工區(qū)管委會及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,公司董事長總經(jīng)理毛民基、生產(chǎn)總監(jiān)李建軍、安環(huán)部部長沈云飛陪同檢查并參加會議。
公司董事長總經(jīng)理毛民基首先向督查組介紹了公司的項(xiàng)目建設(shè)情況和安全生產(chǎn)情況。毛總說,自項(xiàng)目開工以來,公司一直秉持安全第一的人性化管理,實(shí)現(xiàn)公司在安全、質(zhì)量、效益的全面可持續(xù)發(fā)展。在項(xiàng)目建設(shè)上,以符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、符合安全環(huán)保法律法規(guī)、永遠(yuǎn)保持一流生產(chǎn)工藝為三大基礎(chǔ);以行業(yè)內(nèi)做到產(chǎn)能最大、產(chǎn)量最大;成本最低、消耗最低;質(zhì)量最好、服務(wù)最好為三大發(fā)展目標(biāo)。尤其在安全方面,能想到的力爭落到實(shí)處,能做到的保證做到最好。不會有一分一秒的松懈,保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
隨后,專家組到廠區(qū)對公司生產(chǎn)情況逐一檢查。各項(xiàng)儀表、電氣設(shè)施、消防設(shè)備、管道閥門、倉庫、化驗(yàn)室等廠區(qū)重要部門,包括標(biāo)簽的粘貼和雜物的堆放等產(chǎn)生的問題都提出了合理化建議整改意見。專家組劉工在會上提到了“應(yīng)急隊(duì)伍演練針對性不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步完善細(xì)化”;“應(yīng)進(jìn)一步完善綜合應(yīng)急預(yù)案處置措施,加強(qiáng)措施的針對性,規(guī)范響應(yīng)程序”等九項(xiàng)內(nèi)容。
督查組在聽完專家組提出了各項(xiàng)整改意見后,首先肯定了我公司在安全生產(chǎn)方面做出了努力,從大的框架上看,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患和安全設(shè)施措施缺位。但細(xì)節(jié)方面,仍需要重視和加強(qiáng)。王桂鵬副廳長強(qiáng)調(diào),安全問題是每個企業(yè)必須重視的問題。第一,只有把安全作保障,企業(yè)才能談生產(chǎn)、談效益、談發(fā)展。當(dāng)前安全生產(chǎn)問題形勢嚴(yán)峻,天津港“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故給予了我們沉痛的教訓(xùn),造成了巨大的人身和財產(chǎn)損失,必須引起我們深刻的反思。“8·22”桓臺潤興化工爆燃事故,雖然在事后得到了科學(xué)、恰當(dāng)?shù)奶幹?,但事故發(fā)生的原因也給我們敲響了警鐘。所以說,對安全問題的重視,不能有一分一秒的忽視松懈,不能有一點(diǎn)一滴的麻痹大意。第二,企業(yè)管理者一定要把安全生產(chǎn)的意識灌輸?shù)狡髽I(yè)每一個員工、每一處角落。要有較強(qiáng)執(zhí)行力的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對造成安全隱患的行為一定要制止和杜絕。讓公司上下無論是新老員工,都具有強(qiáng)烈的安全憂患意識。只有安全的環(huán)境才能有和諧的家園。一切關(guān)于安全的制度都要自覺遵守,一切造成安全問題的行為都要自覺避免。第三,在設(shè)備運(yùn)行中,特別是安全消防設(shè)施,一定不能偷工減料。不為節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)生產(chǎn)成本而埋下巨大的安全生產(chǎn)隱患。該怎樣安裝就怎樣安裝,該怎樣操作就怎樣操作。員工的安全培訓(xùn)必不可少,涉及到特殊的崗位,必須培訓(xùn)合格才能上崗?,F(xiàn)在多花一點(diǎn)錢,為的是明天少花錢。眼光要放長遠(yuǎn),不能在安全問題上鼠目寸光。第四,細(xì)節(jié)問題絕不能忽視。小小的火星可能就會引發(fā)巨大的火災(zāi),不經(jīng)意的操作就可能帶來巨大的災(zāi)難。落實(shí)細(xì)節(jié)問題,把能看到的、想到的,哪怕是一張白紙、一塊碎屑,都要合理處理。從經(jīng)驗(yàn)來看,很多事故都源自于一個小東西、一個小行為。重視細(xì)節(jié)問題也需要公司上行下效,從我做起,從小事做起。第五,對剛才提到的應(yīng)急措施,一定加強(qiáng)措施的針對性。兵來將擋,水來土掩!在事故發(fā)生時,用什么樣的方法處理補(bǔ)救,用到什么工具,人員什么保護(hù)等等,必須落實(shí)到位。這個問題需要企業(yè)加強(qiáng)日常的培訓(xùn)和實(shí)踐,只強(qiáng)調(diào)理論和意識,勢必將成為紙上談兵。所以以有效的行動隨時應(yīng)對突發(fā)的事件,也是企業(yè)不可忽視的一點(diǎn)。
毛總表示,王副廳長提出的以上幾點(diǎn)內(nèi)容細(xì)致、全面,給我們民基公司敲響了警鐘,有巨大的借鑒意義和參考價值,為我們企業(yè)上了一堂真實(shí)深刻的安全課。我們一定積極響應(yīng)各級黨委政府號召,吸取教訓(xùn),逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息。對督查組提出的整改意見一定認(rèn)真落實(shí),并逐漸完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,絕不能有絲毫麻痹大意。今后,民基公司面臨著各項(xiàng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們一定努力爭取、再接再厲,讓政府滿意,讓人民放心!